包裝印刷業(yè)要從以加工生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主走上良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的道路，應(yīng)該像所有的傳統(tǒng)制造業(yè)一樣，按照“微笑曲線”的要求，向產(chǎn)業(yè)的左右兩端延伸，整體提升印刷水準(zhǔn)。“微笑曲線”告訴我們：生產(chǎn)加工處于市場(chǎng)的底端，所獲利潤(rùn)少。在起步階段，我們恰恰在來(lái)料加工上做得多，雖然這也符合發(fā)展規(guī)律，但現(xiàn)在已到了該轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候了。

丹東紙箱包裝是指產(chǎn)品在流通過(guò)程中，為保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售，采用紙質(zhì)箱體對(duì)產(chǎn)品所 進(jìn)行的包裝。紙箱包裝是應(yīng)用廣泛的一種包裝方式。區(qū)別于木箱包裝、編織袋包裝、布袋包裝， 塑料盒包裝，紙箱包裝具有取材容易、重量輕、容易印刷、設(shè)計(jì)成型容易、成本低廉等特點(diǎn)，廣泛 被用于商品的銷售包裝和運(yùn)輸包裝。

對(duì)包裝印刷業(yè)而言，雖然面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)不像內(nèi)容印刷業(yè)那樣嚴(yán)峻，但由于出口受金融危機(jī)的影響，過(guò)度包裝受到輿論與市場(chǎng)的打壓，期待中的消費(fèi)拉動(dòng)還沒(méi)有形成，業(yè)務(wù)不足依然是普遍現(xiàn)象。企業(yè)原本就承受著印刷工價(jià)下降、勞動(dòng)力成本上升的壓力，再加上業(yè)務(wù)來(lái)源不足，自然會(huì)影響企業(yè)獲利，與前幾年充沛的業(yè)務(wù)量相比形成鮮明反差。包裝印刷業(yè)應(yīng)該向何處走成為所有印刷人關(guān)注的焦點(diǎn)。

向“微笑曲線”左端延伸，由現(xiàn)在單純的中低端產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)為具備設(shè)計(jì)、研發(fā)能力的產(chǎn)品制造業(yè)。扭轉(zhuǎn)這一局面就得在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)上下功夫，在制作中產(chǎn)品上下功夫。像智能化標(biāo)簽、溫控顯示條等不少新的技術(shù)都可以運(yùn)用到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，以先于商品需求方的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的發(fā)展。這在一定程度上也可以說(shuō)是將包裝印刷與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對(duì)接。向“微笑曲線”右端延伸，由單純的生產(chǎn)加工者演變成為客戶提供服務(wù)、集產(chǎn)品大成的制造商。傳統(tǒng)印刷企業(yè)要轉(zhuǎn)變成具備設(shè)計(jì)研發(fā)能力的企業(yè)需要有一個(gè)人才集聚的過(guò)程，而生產(chǎn)型企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)為客戶提供一站式服務(wù)主要是需要轉(zhuǎn)變思想觀念。這也可以說(shuō)是包裝印刷對(duì)接現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。